【夫物速成则疾亡。晚就则善终。】很多事物如果迅速长成，就会很快灭亡。成就得慢、成就得扎实才会有好的结果，『晚就则善终』。

我们看到速成，应该要想到孔子讲的「欲速则不达」，孟子也讲「揠苗助长」，急於求成，反而是適得其反。要很快看到好的结果，那很容易就是做表面上的功夫，做给人看的。而在大自然当中，比方树木，它能够成为参天大树，最重要的是它的根扎得牢不牢，而根都是看不到的。「十年树木，百年树人」，教育假如要快速看到效果，很可能都是適得其反。所以现在急功近利，在教育界也好，或者在各个行业也好，状况百出，从企业的寿命来看愈来愈短，都犯的是这个问题，「速成则疾亡」。

大家看很多国家都有跳级生有没有？十一岁、三岁读大学，跟这句话违背了，那个跳级生以后怎么样？深入发觉，这些跳级生人际关係处不好，人际关係不是靠记一本什么书，他人际关係就好了。那是一种感受、一种体验，他必须去从处世待人当中去摸索、去体会、去成长。而且我们都没有关注到他心灵的成长，他假如一直跳级，统统在掌声当中，其实他得失心是非常重的，他输不起的，一下子挫折来了，可能他就有想不开的念头。所以统统要遵循自然法则，水到渠成。

（企业）栽培人才要从基础开始，等到他实力积累上来，当主管，他能体恤底下人的心情，他也能指导他们，绝对不是纸上谈兵。现在很多人企管硕士、博士，一来就要做主管，然后都是拿著理论硬套，他能不能感受人心？「天时不如地利，地利不如人和」，感同身受那都要亲身去体验过一些事，才提得起来，「事非经过不知难」。有个企业家创业特別有人情味，整个团体像一家人一样。传到他孙子，管理学博士，从美国回来了。结果一回来，对著全体员工讲：我不是来跟你们交朋友的，公司有公司的制度，你们要好好遵守。请问大家整个人心差异大不大？假如没有他爷爷这种篳路蓝缕打的基础，我看他讲完，隔天不知道跑了多少人。

恭录自《群书治要３６０》学习分享　　蔡礼旭老师主讲　　（第五集）　　2011/6/11　　马来西亚中华文化教育中心　　档名：55-057-0005