一个领导者非常重要的态度，就是设身处地。这个领导者他提出来的理念都很好，而且都是大家认同的理念，最后都没有办法实施。比方说清廉好不好？没有人说不好的，可是很可能这一个国君提出清廉这个口号，他自己会不会有名闻利养？他自己会不会急于达到这样的目标？我们每一个人有好的念头的时候，都有可能会提起一个赶快做到的，一种急于求成的习惯会出来。结果我们没看到自己急功近利，突然又有人做表面，满足了我们的这个急功近利，又称赞了那个其实是虚的，可是做出好像挺有效果的，你又赞叹那个人，每一个人都要做虚的给你看。所以要让任何好事水到渠成、瓜熟蒂落。急于求成，这一颗心，“下必甚焉”，底下人就回应你了，做表面，变成什么？欺就出来了。所以只知道提倡清廉，却不知道增加官员的俸禄，这些官员其实穷得要死，你还说清廉，又不重视他们生活家庭的照顾，不给他加薪，他得要撑个清廉。他读了那么多年的书，好不容易出来为官，整个家族都看着他，结果他腰带束得这么紧，你看他怎么面对家族、家人？所以有一个清廉的好目标，却不能设身处地这些官员实际的生活情况，这也是领导者在做一件事的时候，没有先体恤相关人员。